“日新月异”系列№11931威建集团董事长李刚:在经济工作会议暨总结表彰大会年会上的讲话:乙巳年定方向再出发

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日新月异”系列№11931
20253
在经济工作会议暨总结表彰大会年会上的讲话:乙巳年定方向再出发
威建集团董事长李刚
2025215日)
尊敬的李瑞玲局长、各位管理骨干、同事们:
大家好!
今天,我们齐聚一堂,召开威海建设集团2024年年终经济工作会议暨
2024过去
2024了全、行
争加剧、资金高度紧张等诸多挑战,但威建人凭借坚韧不拔的毅力和拼搏精
神,交出了一份逆势维稳的答卷。在此,我谨代表集团党委和董事会,向每一
位与威建同舟共济的奋斗者致以最诚挚的感谢!向获奖的单位和各位优秀管理
骨干表示最热烈的祝贺!
2024年,我们在市场开拓、精细化管理、业财一体化、组织结构治
理、人力资源优化、房地产去化等方面取得了一定成绩,威建办公大楼也于去
8月份正式投入使用,财务共享中心开始运行等等,刚才林总讲得很具体,
在这里我就不再重复。与此同时,我们也应清醒地认识到存在的问题和不足,
如市场开拓力度不够、部分项目管理不够精细、成本管控深度不足、现金流高
度紧张、企业产值规模和员工数量不匹配、个别区域公司举步维艰、部分历
2025
力的措施加以解决
当前,我们面的复局面和经营压前所未有,市场规模在不缩减
竞争,经性效未完消除,资金紧张的局
没有企业发展多不。但都有我们在
困难的同时,更要发展机遇。国民生工程设的
投入我们提供广市场空间府融资、融券、化规模在不
断扩AI快速发展们的技术和管
可能经济结构优化和好的政策我们创造
的发境;国家对环们不断提升绿持续
发展的;政府对房地产行业的越来越了新的
困难当前比黄要;选择比努
我们克服困难行的动力。我们党和政府扶持
民营企业的一系列优政策,坚住机展。二十届三
中全确指出,要毫不动摇鼓导非有制经济发展,
所有法平等使市场竞争、同等律保
我们入了,我相信,威海建设集团服困
力,可持展。坚定心,企业应托自身势,聚业务,
避免盲跟风进入不熟悉域。
调整思路:企要摒去的惯性,重
划思路
审慎时代,战略转差可能导生死。管理者需要
认识企业自身特点科学审慎转型
产。
视执行:各项政策度的从执行开始,只有力,上
起来有效果
2025年,我们将继续贯彻“七集团的稳发展。以
我们在2025年的工作部
一、全领域延伸,拓宽市场,坚持发展思维
时代化,入新质生产力资本为依
,以为引以数据为血液、以绿色为底色先进
而言涵可凝练为四个维度:
(一)科技硬实力
BIM--
维”建集团的数产。我们
投入,培养专业人才,技术创新,提升企业的心竞争力。
(二)管理软实力
AI化等行流程再、组织变革打造敏捷的管理
体系。我们化管理流程,管理效率降低管理成本,业的
管理水平
(三)价值创造力

标签: #表彰大会

摘要:

“日新月异”系列№119312025年3月在经济工作会议暨总结表彰大会年会上的讲话:乙巳年定方向再出发威建集团董事长李刚(2025年2月15日)尊敬的李瑞玲局长、各位管理骨干、同事们:大家好!今天,我们齐聚一堂,召开威海建设集团2024年年终经济工作会议暨2024年度总结表彰大会,共同回顾过去一年的奋斗历程,展望新一年的发展蓝图。2024年,我们经历了全球经济波动、国内市场建设规模缩减、行业竞争加剧、资金高度紧张等诸多挑战,但威建人凭借坚韧不拔的毅力和拼搏精神,交出了一份逆势维稳的答卷。在此,我谨代表集团党委和董事会,向每一位与威建同舟共济的奋斗者致以最诚挚的感谢!向获奖的单位和各位优秀管理骨...

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