XX单位2025年度人才队伍建设工作总结

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XX 单位 2025 人才队伍建设工作
2025 ,XX 单位深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全
会精神以及习近平总书记关于新时代人才工作的重要思,紧紧
围绕县委、县政府人才工作决策部,在县委人才工作领导小组
统筹指导下,聚焦主责主业,以服务 XX 主导产业体系建设和民生
需求为导向,在人才招引、评价激励、培育服务等方面精准发力,
各项工作取得阶段性成效。
一、聚焦中心大局,人才队伍建设取得显著成效
本年,XX 单位坚持党管才原,将人才工作摆突出
,,
才、育才、用才、留才协同发展的工作格,县域经济社会高
质量发展提供了坚实的人才支撑和智力保障。
()坚持需求导向,人才招引集聚渠道实现新拓展
XX 单位充分发挥人才引进工作牵头抓总职能,强化系统思
,引才,县域,人才质量
双提升。
一是牵头责任全面落实,协同联动机制日趋完善。切实履行
人才引进工作牵头责任,立健全与 开区、 商科信局、县经 县
县财政局及各乡()等部门的常态化沟通协调机制,定期召开联
,共同人才,合制方案,各司
密切的工通过横向向到
任体系,确保引才工作有部署、有落实、有反馈,全年共组织召开
专项协调会议 12 ,解决引才过程中的具体问题 35 ,有效提
升了引才工作的组织化程度和执行效率。
事业单位公开招聘主渠道作用持续巩固。紧密围绕重
点领域和关键岗位人才需求,科学编制年度招聘计划,优化岗位设
置条,扩大政策宣传覆盖面。本年度根据县人才工作领导小组
办公室统一安排,组织专门力量赴 XX 地区等地高校开展人才政
策专项推介活动,县域发展划、产业局和人才政策,
精准引才岗位信息,有效提升了县域人才品牌知名度和
引力。截至目前,全县事业单位新招聘工作人员已到岗 179
,,
30 ,16.8%,4.2
;7,
充了高质专业化新生力量。新引进人才中,35
年人才占比达 92.7%,人才队伍年龄结构进一优化。
化引才拓展。在巩固事业单位招聘主渠
基础,极探索性引才、项引才、以才引才等新模式
“ ”募 三23 ,线
、支、支振兴工作,为乡发展了新血液
圆满完成 6名符合政府安排工作条件退役士兵的安置,做到
妥善安置、合理使用、人尽其才,充分体现了社会责
。同时,通过建县域需紧人才需求目录动态调整机制,
取一事一议、办方式,引才绿色通道,有效解了部分
领域专业人才短缺问题。
稳步提升。为进人才有
,XX 推进。年
243 ,193
4人次调动 46 ,经济
基层治理第线、服务群众最前沿倾,有效保障了重点工
作推进和人才需求。办调出县25 ,
7,实现了县域人才与外部人才的动和优势互补,人才活
力进一激发。

标签: #工作总结

摘要:

XX单位2025年度人才队伍建设工作总结2025年,XX单位深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及习近平总书记关于新时代人才工作的重要思想,紧紧围绕县委、县政府人才工作决策部署,在县委人才工作领导小组统筹指导下,聚焦主责主业,以服务XX主导产业体系建设和民生需求为导向,在人才招引、评价激励、培育服务等方面精准发力,各项工作取得阶段性成效。一、聚焦中心大局,人才队伍建设取得显著成效本年度,XX单位坚持党管人才原则,将人才工作摆在突出位置,通过系统性谋划、整体性推进、创新性实践,初步构建起引才、育才、用才、留才协同发展的工作格局,为县域经济社会高质量发展提供了坚实的人才支撑和智力保障。(一...

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作者:老班长 分类:范文大全 价格:6果币 属性:11 页 大小:33.76KB 格式:DOCX 时间:2025-12-13

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