在2025年底收官和开门红旺季营销启动会上的发言材料

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2025年底收官和开门红旺季营销启动会上的发言材料
各位同事:
大家下午好!今天组织召开年底收官和开门红旺季营销启动
会,动员全行上下拿出决战决胜的状态、冲锋冲刺的决心,坚决
打赢四季度“收官战”,全力备战2026年“开门红”旺季营销。
刚才公司、普惠、零售、计划财务分别就年底收官的目标、开门
红的部署作了详细的发言,我都同意。请各部门、各支行迅速贯
彻落实。下面,我结合会议主题再提五点具体要求。
第一,要认清形势。一是从整个银行业角度分析,明年银行
业的日子会比今年更加困难,而且会一年比一年难。这一客观现
实是我们所有银行从业人员必须面对的客观现实。一方面,随着
经济结构调整进一步深化,而各家银行在应对新质生产力方面缺
乏有效破局手段,息差收窄、营收下降成为未来一段时间的必然
趋势,实体经济中特别是制造业上下游企业转型面临需求不足的
挑战,企业经营困境导致不良贷款逐步暴露出来,需要用不多的
盈利空间来消化,面对各家银行的收入增长持续下降的营销,不
良包袱和处置压力也会越来越大;另一方面,本轮刺激政策导致
资产收益进一步下降。今年特别是9月份以来,一系列刺激政策
和资本市场改革,使得资产低利率趋势十分明确,银行资产端的
价格还会继续下滑,而原来银行希冀于的以量来了新的制
,增量不增收是各家银行普面临的困境。面临不良消化压力
和资产价格持续下行的双重叠加,银行的盈利力、收入水平
比今年下降得还,这是行业面临的共性问题,也会是一个
态化的现即便经济底,甚至回暖,这一局面也难在短期
改观。二是从分行自身经营角度,今年以来,经营情况
整体大于。刚才我了今年的整个银行业的经
营形势,大家会还是要多思考。就分行今年的经营情况看
的是我们在经营上得了破,对公贷款实现
增,个别标,特别是成率好,目前存
增加亿元,增幅突X,全行目不良贷款的包袱和压力要
且今年年底本有消化完毕的是我们对贷款
价格的化会更加敏感为分行体量不大,之前资产业务价
较高,所以资产价格的下行和资产荒带来的影响可能
反映得更明从大中客收益率就从年的X
以上,下降了目X%-X,而的贷款成本大
X,现在的利差很小了,且现在区域的贷款目更
要进行招投标,竞争更加激,价格更加明,差对分行的
,就比其他银行大一点。全行第季度盈利比第季度下降了
计第四季度仍将持续下滑,这是我们面临的现实题。
因此,时不我,四季度全行必须早谋划,早布局,以便赢得应
对市场化的主动
,要能算。各支行要在分析季度预算执情况
基础上,好“年底收官”和“开门红”。这明确一下

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在2025年底收官和开门红旺季营销启动会上的发言材料各位同事:大家下午好!今天组织召开年底收官和开门红旺季营销启动会,动员全行上下拿出决战决胜的状态、冲锋冲刺的决心,坚决打赢四季度“收官战”,全力备战2026年“开门红”旺季营销。刚才公司、普惠、零售、计划财务分别就年底收官的目标、开门红的部署作了详细的发言,我都同意。请各部门、各支行迅速贯彻落实。下面,我结合会议主题再提五点具体要求。第一,要认清形势。一是从整个银行业角度分析,明年银行业的日子会比今年更加困难,而且会一年比一年难。这一客观现实是我们所有银行从业人员必须面对的客观现实。一方面,随着经济结构调整进一步深化,而各家银行在应对新质生产...

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作者:天道酬勤 分类:范文大全 价格:5果币 属性:6 页 大小:15.57KB 格式:DOCX 时间:2025-12-11

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