XX市2025年度河湖治理工作情况报告（精品）

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XX 市2025 年度河湖治理工作情况报告（精品）

2025 年以来,XX 市坚决贯彻落实上级关于全面推行河湖长制

的重要决策部署,以《关于加强新时代水土保持工作的意

见》精神为指引,聚焦河湖管理保护的突出问题与薄弱环节,

坚持系统治理、源头治理、综合治理的原则。通过强化顶

层设计、压实各级责任、创新监管手段、狠抓问题整改,推

动河湖长制从“有名有责”向“有能有效”深度转变,全市

河湖面貌持续改善,水生态环境质量稳步提升,为区域高质量

发展提供了坚实的水安全保障。

一、2025 年度工作开展基本情况

本年度,XX 市河湖长制工作办公室统筹协调各级各部门力量,

以“四措并举”为核心抓手,构建起“高位推动、数字赋能、

闭环管理、全民共治”的河湖治理新格局,各项工作取得显

著成效。

(一)强化高位统筹与责任传导,构建齐抓共管的治理格局

为确保河湖管理保护责任落到实处,XX 市始终坚持高位推动,

将河湖长制工作作为一项重要的政治任务来抓,不断健全责

任体系,强化压力传导。

首先,市级总河长、副总河长率先垂范,严格履行“第一责任

人”职责。今年以来,市级领导带头巡查重点河湖 XX 次,现场

办公协调解决跨区域、跨部门的重大问题 15 个,为全市各级

河长树立了标杆。这种高位推动的工作模式,有效打破了部

门壁垒和行政区划限制,形成了强大的工作合力。

其次,创新实施了“总河长工作建议函”制度。针对日常督

查、群众举报和技术监测中发现的系统性、区域性问题,市

河长办不再局限于向职能部门下达指令,而是采取更为直接

有效的方式。例如在 9月30 日,市河长办集中梳理了本年度

第三季度存在的河道“四乱”问题反弹、部分支流沟渠水

质不稳定等共性问题,直接向全市 XX 个县(市、区)的总河长

发出了工作建议函。函件中不仅精准点明了辖区内存在的

具体问题、详细点位,还附上了现场照片与数据分析,并提出

了明确的整改时限与工作要求。此举直接将责任压实到各

区县的“一把手”,促使县级总河长亲自研究、亲自部署、

亲自督办,极大地提升了问题整改的效率和彻底性。通过这

种方式,成功构建了“市级统筹、县级主抓、乡镇落实、村

级巡护”的四级联动、一级抓一级、层层抓落实的闭环责

任体系,确保了各项治理任务不折不扣地执行到位。

在资金保障方面,虽然未能获取到全市完整的预算总额明细,

但依据相关部门的预算公开信息推断,2025 年度市级财政专

门设立了“河湖长制工作经费”专项资金,预算额度约为

140 万元,重点用于支持河湖巡查管护、信息化平台运维、

宣传培训以及应急处置等工作。此外,在水利发展的整体项

目支出中,也包含了河道堤防建设与管理、湖泊保护管理等

方面的预算投入这些资金共同构成了河湖治理工作的重要

经济基础。

(二)深化巡查督导与履职考核,提升基层治理的实效能力

巡河是河湖长履职尽责的基础环节,其质量直接关系到问题

发现的及时性和准确性。为彻底杜绝“打卡式”“应付

式”巡河,XX 市在提升巡查实效方面下足了功夫。

第一,建立了精细化的巡河质量通报与考核机制。市河长办

依托智慧河湖管理平台,对各级河长的巡河轨迹、时长、距

离等数据进行实时分析。对于巡河时长显著低于平均水平

巡查路线严重偏离河道岸线、巡查频次未达到规定要求的

单位和个人,系统会自动预警。市河长办每月定期生成《全

市河湖长巡河质量分析报告》,对上述问题进行点名通报,并

将考核结果与年度评优评先、干部绩效等直接挂钩。这一

举措有效约束了基层河长的履职行为,推动巡河工作从“走

过场”向“求实效”转变。据统计,截至 2025 年11 月初,全

市各级河长累计开展有效巡查 8.5 万余人次,总巡查里程超过

15 万公里巡查完成率达到 99.2%,人均单次巡河时长较去年

同期提升了 25%。

第二,系统性开展基层履职能力提升行动。针对部分基层河

长业务不熟、政策不清、发现问题能力弱等短板,市河长办

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摘要：

XX市2025年度河湖治理工作情况报告（精品）2025年以来,XX市坚决贯彻落实上级关于全面推行河湖长制的重要决策部署,以《关于加强新时代水土保持工作的意见》精神为指引,聚焦河湖管理保护的突出问题与薄弱环节,坚持系统治理、源头治理、综合治理的原则。通过强化顶层设计、压实各级责任、创新监管手段、狠抓问题整改,推动河湖长制从“有名有责”向“有能有效”深度转变,全市河湖面貌持续改善,水生态环境质量稳步提升,为区域高质量发展提供了坚实的水安全保障。一、2025年度工作开展基本情况本年度,XX市河湖长制工作办公室统筹协调各级各部门力量,以“四措并举”为核心抓手,构建起“高位推动、数字赋能、闭环管理、全民...

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