XX银行XX分行行长2025年度履行“一岗双责”情况报告

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XX 银行 XX 分行行长 2025 年度履行“一

岗双责”情况报告

2025 年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年，也是

银行业落实金融强国建设部署、服务实体经济高质量发展

的攻坚之年。一年来，在总行党委和地方党委、政府的坚

强领导下，本人始终以习近平新时代中国特色社会主义思

想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强

“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，

牢固树立“抓好党建是最大政绩、推动发展是第一要务”

的理念，认真履行分行党委书记、行长“一岗双责”，既

统筹推进分管领域业务发展，又从严抓好党风廉政建设，

实现党建工作与经营管理同频共振、互促共进。现将本年

度履行“一岗双责”情况报告如下。

一、分管领域政治生态建设情况

作为分行党委“一把手”，本人始终将政治生态建设

摆在首位，以党建引领金融业务规范发展，着力打造风清

气正、务实担当的金融队伍，为分行高质量发展筑牢政治

保障。通过对分行机关各部室、12 家一级支行及 23 家社区

支行的常态化督导，全辖政治生态持续优化，干事创业氛

围日益浓厚。

（一）严肃党内政治生活，夯实政治建设根基

始终把党内政治生活作为锤炼党性的重要平台，严格

执行新形势下党内政治生活的若干准则。一是高标准推进

民主生活会和组织生活会。牵头制定《分行 2025 年度党内

政治生活实施方案》，督促分行党委及各支行党支部高质

量召开专题民主生活会和组织生活会，本人亲自参加分行

党委民主生活会，带头开展批评与自我批评，对查摆出的

XX 项问题建立整改台账，明确责任领导、整改时限，目前

已完成整改 38 项，剩余 X项按计划推进。全年列席指导 X

家重点支行党支部组织生活会，对“走过场”“避重就

轻”等问题当场叫停、责令重开。二是严格落实组织生活

制度。督促各党支部规范执行“三会一课”、主题党日、

谈心谈话等制度，将习近平总书记关于金融工作的重要论

述作为必学内容，全年分行党委理论学习中心组集中学习

XX 次，各党支部开展“金融为民”主题党日活动累计

XXX 场，推动政治理论学习融入日常、抓在经常。

（二）培育金融廉洁文化，筑牢思想防线

立足银行业廉政风险特点，以“清廉金融”建设为抓

手，构建多维度廉洁教育体系。一是强化理想信念教育。

联合地方纪委监委、银保监分局，组织开展“金融讲堂”8

期，邀请专家解读金融领域全面从严治党政策；组织分行

中层以上干部及关键岗位人员赴廉政教育基地参观学习X

次，签订《廉洁从业承诺书》XXX 份，推动“金融为民、

廉洁自律”理念入脑入心。二是打造行业特色廉洁文化。

开展“清廉金融进网点、进团队、进家庭”活动，在全辖

网点设置廉洁文化宣传栏，发布“廉洁从业警示语”；针

对信贷审批、客户营销等重点岗位，组织观看《金融反腐

警示录》等专题片，选取近年来银行业典型腐败案例开展

“以案说纪、以案说法”专题研讨 6场，用身边事教育身边

人。三是创新教育形式。依托分行线上学习平台，开设

“廉洁微课堂”，推送廉洁知识问答、政策解读等内容XX

期，参与学习人次达 XXXX 余次；开展“家庭助廉”活动，

向干部职工家属致《助廉家书》，召开家属座谈会，引导

家属当好“廉内助”，筑牢家庭廉洁防线。

（三）树立正确用人导向，锻造高素质金融队伍

坚决贯彻新时代党的组织路线，以“政治过硬、业务

精湛、作风优良”为标准选拔任用干部。一是严把“三

关”选人用人。在干部选拔任用中，将政治表现作为前置

审查条件，通过民主测评、个别谈话、廉政审查等方式，

全面考察干部的廉洁自律情况和业务能力，全年提拔任用

中层干部 18 人，均经过严格的政治体检和廉政审核。二是

突出实绩导向。建立“一线建功”考核机制，将干部在服

务实体经济、化解金融风险、推进普惠金融等重点工作中

的表现作为核心评价指标。2025 年，优先提拔 3名在乡村

振兴金融服务中业绩突出的支行副行长，树立“有为者有

位、实干者吃香”的鲜明导向。三是加强干部培养。组织

开展“金融骨干训练营”，涵盖党性教育、风险防控、业

务创新等内容，培训干部职工460 人次；选派 12 名年轻干

部到信贷一线、基层网点挂职锻炼，提升综合能力。

（四）聚焦“关键少数”监督，发挥头雁效应

将支行“一把手”和分行部室负责人作为监督重点，

推动责任层层传导。一是强化廉政谈话。全年与分行领导

班子成员、支行及部室“一把手”开展廉政谈话 XX 人次，

针对信贷审批权限使用、客户关系维护等风险点进行针对

性提醒，发现并纠正苗头性问题 XX 个。二是压实第一责任

人责任。与各支行党支部书记签订《党风廉政建设责任

书》，明确“一把手”既要管好自身，也要带好队伍，对

本单位党风廉政建设负总责。在处置某支行违规放贷苗头

问题时，要求该支行“一把手”亲自牵头核查，限期整改

并提交专题报告，推动问题根源性解决。三是开展履职监

督。建立支行“一把手”履职台账，每季度对照党风廉政

建设和业务发展双重责任进行考核评估，将考核结果与绩

效分配、评先评优直接挂钩。

（五）深化风险防控，推动政治生态与业务发展融合

将政治生态建设融入金融业务各环节，以良好政治生

态保障业务合规发展。一是开展廉政风险排查。牵头组织

“清廉金融专项行动”，聚焦信贷审批、资金管理、资产

管理、客户营销等 X个高风险领域，排查出廉政风险点 XX

个，制定防控措施XXX 条，修订《信贷审批管理办法》

《员工行为管理细则》等制度 XX 项，扎紧制度笼子。二是

集中整治突出问题。针对群众反映强烈的贷款办理效率低

服务态度差等问题，成立专项督导组，开展“金融服务提

质增效”行动，精简贷款审批流程 XX 项，压缩办理时限

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摘要：

XX银行XX分行行长2025年度履行“一岗双责”情况报告2025年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年，也是银行业落实金融强国建设部署、服务实体经济高质量发展的攻坚之年。一年来，在总行党委和地方党委、政府的坚强领导下，本人始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢固树立“抓好党建是最大政绩、推动发展是第一要务”的理念，认真履行分行党委书记、行长“一岗双责”，既统筹推进分管领域业务发展，又从严抓好党风廉政建设，实现党建工作与经营管理同频共振、互促共进。现将本年度履行“一岗双责”情况报告如下。一、分管领域政...

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