在XX社区2025年第四季度工作会议上的讲话

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在XX 社区 2025 年第四季度工作会议上的

讲话

同志们:

今天,我们在这里召开 XX 社区 2025 年第四季度工作会议,

主要任务是全面总结前三季度的工作,深刻分析当前社区治理面

临的形势与挑战,并对第四季度的各项重点任务进行再动员、再

部署。时至岁末,第四季度是承前启后的关键期,既是决定全年工

作成败的收官冲刺阶段,也是谋划明年发展布局的奠基起步阶段。

希望通过这次会议,能够让大家进一步统一思想、凝聚共识、压

实责任,以决战决胜的姿态,全力冲刺,确保年度各项目标任务圆

满完成。

下面,结合社区前三季度的实践和第四季度的重点工作,我讲

五点意见。

一、回顾前三季度工作,在肯定成绩中坚定发展信心

今年以来,在区委区政府的坚强领导下,XX 社区党委带领全

体干部职工,紧紧围绕年初制定的工作目标,坚持以党建为引领,

以提升居民幸福感、获得感、安全感为核心,各项工作取得了扎

实成效。

一是党的领导核心作用持续强化。我们始终将政治建设摆

在首位,深入学习贯彻党的二十大精神和系列重要讲话精神,不断

巩固拓展主题教育成果。社区各级党组织和广大党员干部的政

治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著提升。通过深化

“党建+”引领模式,将党建工作与文明城区创建、基层治理、

民生服务等中心工作深度融合,党组织的战斗堡垒作用和党员的

先锋模范作用在基层一线得到了充分彰显。

二是基层治理体系建设取得新突破。我们聚焦超大城市基

层治理现代化,在深化“红色物业”和健全“三驾马车”协同治

理机制上迈出了坚实步伐。今年第一季度,我们成功召开了物业

服务综合评价通报会,并启动了“区域物业联盟”项目旨在通过

党建引领、组织赋能、智慧赋能等方式,推动物业企业从被动管

理者向主动服务者、从单一服务提供方向多元治理参与方转变。

目前,社区内党组织、居委会、业委会、物业公司的“四方联

动”议事协调机制已初步建立,“红色议事厅”“红色管家”等

一批可复制的服务模式正在培育和推广,有效化解了一批长期存

在的停车难、电梯维修、环境卫生等治理难题。

三是民生服务供给质量稳步提升。我们坚持把保障和改善

民生作为一切工作的出发点和落脚点。依据年度财政项目支出

计划,稳步推进了社区综合创建、公建配套设施维护、环境改造

等一系列民生实事项目。前三季度,累计完成 12 个老旧小区微

更新项目,新增和改造社区绿地面积超过 5000 平方米;实施了

“社区文体经费”支持项目,组织开展了邻里节、书画比赛、党

史知识竞赛等60 余场群众性文体活动,极大地丰富了居民的精

神文化生活;依托社区卫生服务中心,稳步推进老年人认知功能

筛查等公共卫生服务,筛查率已接近年度 80%的目标。这些工

作的开展,让社区环境更有品质,让社区生活更有温度。

四是居民自治共治活力得到有效激发。我们坚持“民事民

议、民事民办、民事民管”的原则,不断拓宽居民参与社区治理

的制度化渠道。通过居民区综合管理经费项目的支持,各居民区

开展了形式多样的协商议事活动,引导居民有序参与社区公共事

务和公益事业。从垃圾分类的监督引导,到社区公共空间的规划

设计,再到邻里矛盾的调解,越来越多的居民从“旁观者”变成了

“参与者”,社区的凝聚力和认同感显著增强。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,对标新时代社区

治理的新要求和人民群众的新期待,我们的工作还存在一些短板

和不足。比如,多元共治的协同性仍需加强,“三驾马车”协同运

行中偶有权责不清、步调不一的问题;居民参与的广度和深度还

有待拓展,部分居民的“主人翁”意识仍需进一步唤醒;服务的

精准化水平有待提高,距离真正实现从“大水漫灌”到“精准滴

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摘要：

在XX社区2025年第四季度工作会议上的讲话同志们:今天,我们在这里召开XX社区2025年第四季度工作会议,主要任务是全面总结前三季度的工作,深刻分析当前社区治理面临的形势与挑战,并对第四季度的各项重点任务进行再动员、再部署。时至岁末,第四季度是承前启后的关键期,既是决定全年工作成败的收官冲刺阶段,也是谋划明年发展布局的奠基起步阶段。希望通过这次会议,能够让大家进一步统一思想、凝聚共识、压实责任,以决战决胜的姿态,全力冲刺,确保年度各项目标任务圆满完成。下面,结合社区前三季度的实践和第四季度的重点工作,我讲五点意见。一、回顾前三季度工作,在肯定成绩中坚定发展信心今年以来,在区委区政府的坚强领导...

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