在XX公司2025年三季度经营工作、党的建设、产业发展推进部署检查工作会上的讲话稿

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在XX 公司 2025 年三季度经营工作、党的

建设、产业发展推进部署检查工作会上的讲话

稿

同志们:

今天,我们召开这次会议,主要任务是深入贯彻落实上级决策

部署,全面总结公司前三季度经营工作、党的建设和产业发展情

况,精准研判当前面临的形势与挑战,系统安排部署四季度各项重

点任务,动员全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识,以决战决

胜的姿态奋力冲刺全年目标, “ ” “为十四五规划圆满收官和十五

”五良好开局奠定基。坚实础

下面,我讲五点意见。

一、决战收官,使命必达,坚决打赢“十四五”规划收官攻

坚战

2025 “ ”年是十四五规划的收官之年,也是检验公司五年发

展成效的关键之年。前三季度,面对复杂多变的外部环境和艰巨

繁重的改革发展任务,公司上下团结一心、迎难而上,各项工作取

得了阶段性成效。从经营数据看,公司实现营业收入 XX 亿元,同

比增长 X.X%,完成年度计划的 XX%;利润总额 XX 亿元,同比增

长X.X%,完成年度计划的 XX%。主要产品产量达到 XX 万吨,

市场占有率稳步提升至 XX%。这些成绩的取得,是全体干部职

工辛勤付出、拼搏奋斗的结果。

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到, “距离十四

”五划确定的宏目规伟标,我们仍有差距,四季度面的任依然临务

艰巨。一是部分关指存在缺口键标 ,需要我们在最后两个月全力

冲刺;二是市场不确定性因素依然较多,产业链供应链安全稳定

面临考验;三是部分重点目展不及期项进预 ,需要我们加大协调

推进力度。时间不等人,任务不等人。各单位、各部门要切实增

强责任感与紧迫感, “ ”将十四五收官作为当前压倒一切的政治任

务, “ ” “ ”以时时放心不下的责任感和事事落实到位的执行力,层

层传导压力,级级压实责任。要对照规划目标和年度任务,逐项梳

理、逐条对标,建立任务清单、责任清单、时限清单,倒排工期、

挂图作战。领导干部要率先垂范,深入一线、靠前指挥,及时解决

堵点难点问题。全体员工要发扬斗争精神,以决战决胜的奋斗姿

态,全力以赴投入到收官攻坚战中, “ ”确保十四五规划各项目标

任务不折不扣、高质量圆满完成,向组织和全体职工交出一份满

意的答卷。

二、着眼长远,系统谋划,高起点绘就“十五五”发展蓝图

“ ”十四五收官在即,“ ” “ ”十五五蓄势待发。做好十五五规划

的编制工作,事关公司未来五年乃至更长时期的战略方向和发展

全局,意重大义,影响深远。我们必须立足当前、着眼长远,以高

度的战略眼光和系统思维,科学谋划、精心布局。

“ ”谋划十五五发展,首先要深刻理解和把握国家宏观政策导

向与产业发展趋势。要深入研究国家关于构建现代化产业体

系、发展新质生产力、推进新型工业化等重大战略部署,找准公

司在国家发展大局中的定位和切入点。其次, “要全面总结十四

”五期的与教。五年间经验训这,我们在哪些方面取得了突破,形

成了哪些核心优势?又在哪些方面存在短板,遇到了哪些瓶颈?这

些都需要进行系统复盘, “ ”为十五五规划提供宝贵借鉴。再次,

要立足公司产业基础和专业能力。我们的核心业务是什么?我们

的比较优势在哪里 ?未来 ,我们要聚焦主责主业,持续深耕

XX、XX 等核心业务领域,巩固提升行业领先地位。同时,要前瞻

布局未来业务场景,密切关注人工智能、绿色低碳、生物制造等

前沿技术领域,探索培育新的增长点, “形成巩固现有、发展新

”兴、布局未来的梯次发展格局。

划制工作是一系工程规编项统 ,必须坚持开门问策、集思广

益。公司领导班子要带头开展专题调研,各单位要组织高质量研

讨,鼓励广大干部职工建言献策。要通过广泛的研讨和思想的碰

撞,进一步统一思想、凝聚共识,确保规划目标既鼓舞人心、又切

实可行,实施路径既清晰明确、又重点突出。要科学制定发展指

标体系,统筹考虑规模、速度、质量、效益、安全等多维度要求,

确保规划的科学性、前瞻性和可操作性,真正成为引领公司未来

五年高量展的行。质发动纲领

三、改革创新,提质增效,全力推动经营质量新跃升

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摘要：

在XX公司2025年三季度经营工作、党的建设、产业发展推进部署检查工作会上的讲话稿同志们:今天,我们召开这次会议,主要任务是深入贯彻落实上级决策部署,全面总结公司前三季度经营工作、党的建设和产业发展情况,精准研判当前面临的形势与挑战,系统安排部署四季度各项重点任务,动员全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识,以决战决胜的姿态奋力冲刺全年目标,“”“为十四五规划圆满收官和十五”五良好开局奠定基。坚实础下面,我讲五点意见。一、决战收官,使命必达,坚决打赢“十四五”规划收官攻坚战2025“”年是十四五规划的收官之年,也是检验公司五年发展成效的关键之年。前三季度,面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发...

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