县民政局2025年度社会组织换届工作情况报告

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县民政局 2025 年度社会组织换届工作情况报
根据年度工作部署及社会组织管理相关法规政策要求,我
局于 2025 年度将社会组织换届工作作为推进社会组织法人治
理结构完善、提升内部管理水平、激发组织活力的关键抓手,
通过一系列扎实举措,有力有序地推进了此项工作。现将全年
工作情况、存在问题及下步打算报告如下。
一、基本情况与主要成效
2025 年,我局严格履行社会组织登记管理机关的监督管
理与服务指导双重职责,坚持“依法依规、积极引导、全程服
务、强化监督”的工作原则,将社会组织换届工作与年度检查、
等级评估、日常监管等工作有机结合,取得阶段性显著成效。
(一)强化顶层设计,建立联动工作机制。为确保换届工
作平稳有序开展,我局在年初即进行了系统性的谋划与部署。
首先,依托*省社会组织管理信息平台,结合日常台账信息与
年度检查数据,于第一季度全面摸排并梳理出本年度任期届满、
应进行换届选举的社会组织名单,共计*家。通过建立工作台
账,明确每家组织的换届时间节点、当前状态及责任人,实施
清单化、动态化管理。在此基础上,我局主动与各社会组织的
业务主管单位建立常态化沟通协调机制。通过联合发函、召开
工作协调会、开展联合督导等方式,向业务主管单位发送工作
提醒函,通报应换届社会组织名单及其重要性,共同研判可能
存在的风险点,有效推动形成了“登记管理机关—业务主管
单位—社会组织”三方联动、齐抓共管的工作格局,为换届
工作的顺利推进提供了坚实的组织保障。其次,在工作启动阶
段,我局积极引导社会组织提前谋划,要求换届组织需在换届
选举前至少 36个月启动筹备工作。指导其成立由党组织
负责人、理事会代表、监事会代表等组成的换届工作领导小组,
负责换届选举的各项筹备与组织工作。通过提前布局,确保了
组织内部对换届工作有充分的思想准备、组织准备和工作准备,
避免了因准备仓促导致的程序瑕疵或内部矛盾
(二)优化指导服务,全程护航换届流程。个换届过
,我局始终自身定位为“服务”,致力于提供准、
效、便捷的指导服务,降低社会组织换届工作的程序性
成本与度。一是定标准化工作指引。为解决部分社会组织
对换届不熟悉、程序的问题,我局在梳理社会
登记管理条例》等法规政策的基础上,结合年工作经验
发了*社会组织换届工作指引指引以流
、清单化的形式,详细列明了换届前的筹备、换届的选举、
换届的备等三阶段共计二十余个关键步作规
注意事项和材料模板,成为社会组织开展换届工作的“
”。二是提供全方位咨询答疑对社会组织在实际操
中遇到的各问题,我局建立了“线+线下”立化指导服
网络。通过开服务热线、建立信工作等方式,提供线
上实时答疑;同时,根据社会组织的实需求,人进行
“一对一”上指导,重点对换届选举方的制、会员大
的发布、选人格的查、选举法的草拟等关键
进行关,确保每个步骤都合法合规。三是化备案变更
为实现换届工作与后续法人变更登记的“无缝衔接”,我局积
极推广*省政务服务。全程指导社会组织在线上提
届备及负责人、地程等变更申请材料,实现“一
、一次办好”。此举不仅大幅提升了事效确保了换
届结及时、准确地反映在组织的法人登记信息维护
了登记事项的严性与权威性。
摘要:

县民政局2025年度社会组织换届工作情况报告根据年度工作部署及社会组织管理相关法规政策要求,我局于2025年度将社会组织换届工作作为推进社会组织法人治理结构完善、提升内部管理水平、激发组织活力的关键抓手,通过一系列扎实举措,有力有序地推进了此项工作。现将全年工作情况、存在问题及下步打算报告如下。一、基本情况与主要成效2025年,我局严格履行社会组织登记管理机关的监督管理与服务指导双重职责,坚持“依法依规、积极引导、全程服务、强化监督”的工作原则,将社会组织换届工作与年度检查、等级评估、日常监管等工作有机结合,取得阶段性显著成效。(一)强化顶层设计,建立联动工作机制。为确保换届工作平稳有序开展,...

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