在镇2025年度绩效工作推进会上的讲话

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在镇 2025 年度绩效工作推进会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重召开全镇 2025 年度绩效工作推进

会，主要目的是深入学习贯彻总书记关于加强干部队伍建设、

提升治理能力的重要指示精神，全面落实党中央、国务院以及

省市对绩效管理工作的部署要求，总结回顾过去一年我镇绩效

工作的经验与不足，分析当前面临的新形势新任务，系统部署

2025 年度全镇绩效管理各项重点工作，进一步统一思想、明

确目标、压实责任，确保我镇各项事业在科学、规范、高效的

绩效管理体系下实现高质量发展。

这次会议不仅是年度工作的部署会，更是一次提振精神、

凝聚力量、推动发展的动员会。绩效管理是推动工作落实、提

升治理效能的“牛鼻子”，是衡量干部担当作为、检验发展成

效的“硬杠杆”。高质量的绩效工作，直接关系到我镇经济社

会发展的速度与质量，关系到民生福祉的改善水平，关系到基

层治理体系和治理能力现代化的进程。全镇上下务必深刻认识

其重大意义，切实增强做好绩效工作的责任感、紧迫感和使命

感。

一、深刻领会绩效管理重大意义，切实增强做好绩效工作

的思想自觉和行动自觉

做好绩效管理工作，是贯彻新发展理念、构建新发展格局

的必然要求，是推动我镇高质量发展的核心动力。其重要性体

现在多个方面，需要我们从战略和全局的高度去审视、去把握。

（一）绩效管理是推动高质量发展的“指挥棒”。党的二

十大报告强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的

首要任务。绩效管理正是将高质量发展的目标任务具体化、可

量化、可考核的重要手段。通过科学设定绩效指标，可以引导

各部门、各村（社区）将工作重心聚焦到创新驱动、绿色发展、

协调发展、开放发展、共享发展上来，避免盲目追求速度而忽

视质量、效率和效益。它能够精准识别发展中的短板和弱项，

倒逼我们深化改革、优化机制、创新方式，确保各项工作与镇

党委、政府的决策部署同频共振，真正将发展理念转化为发展

实践，将发展愿景转化为发展实绩。

（二）绩效管理是检验干部担当作为的“试金石”。干部

是事业发展的决定性因素。绩效考核不仅仅是对工作成果的评

价，更是对干部政治素质、专业能力、担当精神、工作作风的

全面检验。通过严谨的绩效评价，能够真实反映干部在推进重

点任务、解决复杂问题、服务群众中的表现，识别出那些勇于

创新、敢于碰硬、善作善成的“实干家”，激励他们更好地发

挥先锋模范作用。同时，也能发现工作不力、责任缺失的“掉

队者”，及时进行提醒、调整和问责，从而树立鲜明的用人导

向，营造崇尚实干、注重实绩的良好政治生态，让担当者有舞

台、实干者得褒奖。

（三）绩效管理是提升治理效能的“助推器”。当前，基

层治理面临诸多挑战，要求我们必须不断提升治理的科学化、

精细化、智能化水平。绩效管理通过明确责任主体、细化工作

流程、量化工作标准，有助于构建权责清晰、运行高效的治理

格局。它能够促使各部门之间、上下级之间加强沟通协作，打

破部门壁垒，形成工作合力。通过对共性问题、突出问题的常

态化监测和预警，可以及时发现治理中的薄弱环节和风险隐患，

推动我们采取预防性措施，实现从“被动应对”到“主动治

理”的转变，进而全面提升基层治理的系统性、整体性和协同

性。

（四）绩效管理是回应人民群众关切的“晴雨表”。我们

的一切工作，最终都要体现在增进民生福祉上。绩效管理的最

终落脚点，是提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。通过

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摘要：

在镇2025年度绩效工作推进会上的讲话同志们：今天，我们在这里隆重召开全镇2025年度绩效工作推进会，主要目的是深入学习贯彻总书记关于加强干部队伍建设、提升治理能力的重要指示精神，全面落实党中央、国务院以及省市对绩效管理工作的部署要求，总结回顾过去一年我镇绩效工作的经验与不足，分析当前面临的新形势新任务，系统部署2025年度全镇绩效管理各项重点工作，进一步统一思想、明确目标、压实责任，确保我镇各项事业在科学、规范、高效的绩效管理体系下实现高质量发展。这次会议不仅是年度工作的部署会，更是一次提振精神、凝聚力量、推动发展的动员会。绩效管理是推动工作落实、提升治理效能的“牛鼻子”，是衡量干部担当作为...

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