谢清森董事长:在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的发言

3.0 老班长 2025-11-09 999+ 99+ 28.79KB 4 页 5果币
侵权投诉
在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的
发言
谢清森董事长
各位同事:
大家下午好!2022 年是极不平凡的一年,还有一个月就迎
来充满希望的 2023 。在全市上下绷紧疫情防控弦,全力筑牢
合各自工作认真抓好落实。
下面我主要就集团战略调整及今后一段时间的工作,谈三
个方面的意见。
一、关于经营架构调整的目的和意义
环境决定战略,战略决定组织。经营战略事关全局性、长
持和保证。于是,经营架构调整势在必行。
根据七兵堂集团股份有限公司战略发展需要,构建灵活高
线
教育培训为主导的教育培训事业部。
随着这次新的组织架构调整确立,未来我们集团的定位将
退
一定会在城市公服务
成为全的领军企业。
、对刚刚任命新的各位集团高管提几点希望
一是希望各位高管在新的组织架构下能内外关
,在原来的工作
工作。
是希望各部之间要作好工作。新的组织架构中
很重要。一个团
上下同欲者胜
三是要加快发展。新城市公服务结合对于我
们大家的时间23年的时间,在这个时
,对员工的未来
摘要:

在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的发言谢清森董事长各位同事:大家下午好!2022年是极不平凡的一年,还有一个月就迎来充满希望的2023年。在全市上下绷紧疫情防控弦,全力筑牢疫情防控屏障之时,我们集团召开这次战略调整大会,具有非常重要的意义。刚才,石总代表新任命的各董事、各高管就下步工作和打算作了很好的表态发言,我完全赞成。希望大家结合各自工作认真抓好落实。下面我主要就集团战略调整及今后一段时间的工作,谈三个方面的意见。一、关于经营架构调整的目的和意义环境决定战略,战略决定组织。经营战略事关全局性、长远性、纲领性目标的谋化和决策,当企业的内外环境发生变化,企业战略必然发生变化,新...

展开>> 收起<<
谢清森董事长:在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的发言.docx

共4页,预览2页

还剩页未读, 继续阅读

声明:松果文库尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一周内通知我们,我们会及时删除。微信客服:17720021063
作者:老班长 分类:范文大全 价格:5果币 属性:4 页 大小:28.79KB 格式:DOCX 时间:2025-11-09

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 4
客服
关注