司2022年党委工作总结

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司2022 年党委工作总结

一年来，在集团司党委的正确领导下，司党委充分发挥

“把方向、管大局、保落实”重要作用，在抢抓机遇中乘势而

上，在攻坚克难中砥砺前行，在从严治党中凝心聚力，团结带

领广大干部职工紧盯目标、努力拼搏，开创了“生产经营持续

稳定、企业管理不断进步、经济效益稳中向好、安全生产平稳

有序、党建品牌有效提升、职工精神面貌焕然一新”的良好局

面。截止目前，完成新签合同额 XX 亿元；完成营业额 XX 亿

元；完成营业收入 XX 亿元；实现净利润 XX 万元，主要经济

指标基本实现了时间、任务同步推进。现将 2022 年度工作情况

报告如下：

一、注重强化政治统领，总揽全局的领导力进一步彰显。

司党委始终把政治建设摆在首位，以习近平总书记重要指示批

示精神为根本遵循，以强企报国为责任使命，推动党的政治建

设成果切实转化为企业高质量发展的强大动力，党员干部做到

“两个维护”的自觉性显著提升。一是坚决把牢政治方向。坚

持把党的政治建设摆在首位、贯穿始终，持续学深悟透习近平

新时代中国特色社会主义思想，深刻把握“两个确立”的决定

性意义，深入开展党的二十大精神学习宣贯，组织宣贯党的二

十大精神专题党课 XX 次，学习“第一议题”XX 项，制定落实

举措 XX 个，引导党员干部自觉增强“四个意识”，坚定“四

个自”，做到“两个维护”，事事、处处、时时同以习近平同

志为核心的党中央保持高度一致。二是全面强党的领导。充分

发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，深入推进党的领

导融入司治理实现制度化、规范化、程序化，深化“两个一以

贯之”，认真执行“三重一大”决策制度，全年召开党委会

XX 次，研究涉及司改革、经营开发等重大事项 XX 项，召开党

委办会X次，推动解决问题一批关系党建问题，压实了党建工

作责任，确保了司改革发展的正确方向。三是持续强化党的创

新理论武装。强化党委理论学习中心组研讨实效，围绕党的十

八大以来习近平总书记作出的与中国中铁相关的重要指示批示

精神、全面深入系统理解《习近平经济思想学习纲要》、安全

生产等XX 个专题，开展党委理论学习中心组学习 XX 次，做

到学原、悟原理、深研讨、出实招，推动学习贯彻工作持续深

化、实化、转化，切实把学习成效转化为践行“两个维护”、

主动为党分忧的责任担当，转化为凝心聚力抓好主责主业、快

推动高质量发展的实际行动。

二、注重强干部队伍建设，干事创业的向心力进一步汇聚

司党委坚持党管干部、党管人才原则，大力建设对党忠诚、勇

于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高质干部人才队伍，

干部人才的综合质和专业能力显著提升。一是强化实绩导向。

坚持国企领导人员“2字”标准，注重培养治企兴企、管党治

党的复合型干部，严把选人用人政治关、能力关、廉洁关，全

年选拔干部 XX 人。强优秀年轻干部队伍建设，一批敢于担难

担险、勇于破局突围、善于提质增效的优秀年轻干部走上重要

岗位。健全干部管理制度体系，修订出台《员工管理办法》，

明确各层级人员选人、用人过程控制。二是推进人才强企战略。

坚持人才引领发展的战略地位，实施人力资源功能战略，编制

《2022—2025 年人才发展规划》，从强高层次人才引进着手，

既注重引进专家、技能型成熟人才以满足司快速增长的业务需

求，又注重引进高学历毕业生以培育后备人才队伍，截至目前，

引进成熟人才 X人，签约2022 届毕业生 XX 人，转录劳务派遣

制员工 XX 名，建立了一支由经营管理专家、经营业务骨干、

高学历人才构成的高质人才队伍，形成司持续发展的核心竞争

力。三是营造良好用人环境。为强化事业留人，一方面对引进

的高层次人才委以重任，为其充分发挥专业特长提供岗位平台，

引进成熟人才全部任用在吃重关键岗位。另一方面强选人用人

规范性建设，修订了《经营业绩考核与薪酬管理办法》，进一

步完善了薪酬激励机制，使薪酬进一步向关键岗位、核心人才

倾斜，营造出开、平，有利于人才成长的制度环境。

三、注重夯实基层基础，服务发展的战斗力进一步增强。

司党委坚持“一切工作到项目”的导向，全面强基层党建工作，

紧抓党建工作责任制这个“指挥棒”，进一步强“三基建设”，

全面提高党的建设质量的主动性显著提升。一是全面压实管党

治党责任。始终紧紧抓住党建工作责任制这个“牛鼻子”，健

全完善涵盖领导班子和职能部门的党建工作责任体系，进一步

压实党委主体责任和班子成员“一岗双责”。对党支部书记采

取“现场+视频+书面”的方式进行抓基层党建工作述职评议，

XX 名项目党支部书记获得优秀。对所属党支部开展党建工作

责任制考核，XX 个未达标的党支部被取消年度评先资格，形

成强有力的倒逼机制，把管党治党政治责任、治企兴企经营责

任一并抓在手上、扛在肩上，使党建工作真正从“软指标”变

成“硬约束”。二是全面建实基本组织。坚持“四同步、四对

接”，确保企业发展到哪里党的建设就跟进到哪里；持续规范

党组织换届选举，落实换届提醒机制，实现“应换必换”；优

化党组织设置模式，拓展“支部建在连上”方式，措并举把党

的基层组织建好、建实、建强，今年以来，调整 X个党支部管

辖范围，成立 X个党支部，撤销 X个党支部，指导 X个党支部

进行了换届，推动党的组织、党的工作、党的活动全覆盖。三

是全面建强基本队伍。配齐配强党组织带头人，突出政治质好、

有管理经验原则，选派基层党组织书记；强党务工作人员队伍

建设，严格落实两个%要求，保证党建工作有人抓有人管、有

人能干出彩；持续强党员队伍建设，严格落实发展党员“ 6

字”方针，努力建设政治合格、执行纪律合格、品德合格、发

挥作用合格的党员队伍。今年以来，调整党支部书记 X名，新

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摘要：

司2022年党委工作总结一年来，在集团司党委的正确领导下，司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”重要作用，在抢抓机遇中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，在从严治党中凝心聚力，团结带领广大干部职工紧盯目标、努力拼搏，开创了“生产经营持续稳定、企业管理不断进步、经济效益稳中向好、安全生产平稳有序、党建品牌有效提升、职工精神面貌焕然一新”的良好局面。截止目前，完成新签合同额XX亿元；完成营业额XX亿元；完成营业收入XX亿元；实现净利润XX万元，主要经济指标基本实现了时间、任务同步推进。现将2022年度工作情况报告如下：一、注重强化政治统领，总揽全局的领导力进一步彰显。司党委始终把政治建设摆在首位，以...

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