董事长在2022年上半年工作会议上的讲话（集团公司）

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董事长在 2022 年上半年工作会议上的讲话（集团公司）
纵观国内外知名企业，都有其独特的管理理念和管理特色
近期，党中央下发的《关于加快建设世界一流企业的意见》中
明确提出（第十三条：持续提升经营管理水平）“推动企业将
精益管理运用到研发设计、生产制造、供应链管理、营销服务
的全流程”。我认为当下提升管理的有效抓手就是深刻理解
“精益管理”的内涵与本质，全面推进精益管理理念与举措在
xx 落实落地，探索出更加实用、更加有效、更有特色的服务于
xx 高质量发展的管理实践。一年来，经过集团各级的不懈努力，
虽然精益管理持续推进深化，但仍然需要我们结合 xx 实际进行
再沉淀、再思考、再丰富，积极优化完善“全方位、多维度、
立体化”的“八维精益”雏形架构，进而实现由“平面精益”
（学习+运用）向“立体精益”（学习+运用+创新）的转变。
精益管理的精髓在于，问题在哪，精益管理的价值就在哪
精益管理是查找问题、解决问题的好思维、好方式。xx 集团在
2021 年的半年工作会议上，提出了深化和推进精益管理的总要
求，历经一年的探索实践，我们结合 xx 的业务结构及行业特点，
初步构思了“八维精益”的精细化管理雏形。“八维精益”作
为一种与时俱进的精益管理理念，不仅聚焦于价值创造，更是
将改革创新与精益改善相融合、将建设一流与精益文化相结合、
将高质量发展与精益实践相统一，是围绕“锻长补短、积厚成
器、追求卓越”主线、在总结集团精益管理探索的实践过程中
逐步形成的管理实践成果，他从“局部性、要素性、策略性”
精益递升为“全局化、系统化、集成化”精益，可以视为统筹
集团管理提升的思考基点，并在未来的探索实践中不断创新和
丰富。“八维精益”的核心内容可以初步概括为：理念精确、
治理精准、技术精湛、过程精细、结果精致、产品精美、服务
精心、品牌精彩。
一、理念精确
要确保政治方向正确，理念表述要“鲜明、简炼；聚焦主
题，突出核心；语言精美，表述准确，不冗长、不凌乱；内容
要言简意赅且与时俱进”。以服务党和国家战略全局为指引，
以“时时处处、事事人人”为理念，以“效率、效果、效能、
效益”为衡量，以“时时想精益、处处显精益、事事见精益、
人人讲精益”为展现，求精求优、求深求实，行于致远、臻于
一流。适应xx 需要、具有xx 特色、支撑 xx 发展、引领 xx 创新
的战略性精益管理体系。
二、治理精准
摘要：

董事长在2022年上半年工作会议上的讲话（集团公司）纵观国内外知名企业，都有其独特的管理理念和管理特色近期，党中央下发的《关于加快建设世界一流企业的意见》中明确提出（第十三条：持续提升经营管理水平）“推动企业将精益管理运用到研发设计、生产制造、供应链管理、营销服务的全流程”。我认为当下提升管理的有效抓手就是深刻理解“精益管理”的内涵与本质，全面推进精益管理理念与举措在xx落实落地，探索出更加实用、更加有效、更有特色的服务于xx高质量发展的管理实践。一年来，经过集团各级的不懈努力，虽然精益管理持续推进深化，但仍然需要我们结合xx实际进行再沉淀、再思考、再丰富，积极优化完善“全方位、多维度、立体化...

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