2022年度加强对“一把手”和领导班子监督管理工作情况报告汇编(4篇)

3.0 老班长 2025-11-08 999+ 99+ 42.13KB 20 页 5果币
侵权投诉
2022 年度加强对“一把手”和领导班子监督管理工作情况
报告汇编(4篇)
目录
1
.2022 xx
理工作情况报告.........................................................1
2.2022 度加xx 镇“导班
工作情况报告............................................................6
3.2022 年度加强对集团公司“一把手”和领导班子监督
管理工作情况报告....................................................11
4.2022 年度加强对学校“一把手”和领导班子监督管理
工作情况报告..........................................................18
2022 年度加强对 xx 银行“一把手”和领导班子监督管理工
作情况报告
一、基本情况
经过逐项梳理总行《关于加强对“一把手”和领导班子监
》及省行《某某省分行“一把手”和领导
实措施》的落实情况,发现总行和省行措
行均已落地实施,需持续跟进和长期坚持。
二、具体作法及成效
关于如何落实“一把手”和领导班子监督措施,不断提高
具体实践中,某某分行党委、纪委逐步发
了“三个正确处理”的思路。
一是正确处理党内监督和其他各类监督的关系。强化党委
”的责任和“导”的作用,以党内监督统
动其他各类监督,同向发力、形成合力。
二是正确处理监督“一把手”和监督班子成员的关系。各
一把手”是关键,同时每名班子成员也是
域、部门和条线的“一把手”,其监督本质是统一的。
三是正确处理监督和支持的关系。监督不是站在对立面,
立面,而是团结大家围绕共同目标同题共
央决策部署、上级行重点工作落实好。特
既保持监督力度,又持监督温度,落实“
分开来”要求,为担当尽责者撑腰鼓劲。
近年来,我们的主要作法有:
第一,抓责任履行,压实管党治行政治责任。从党组织集
人、班子成员三个层面,把落实“两个责
到位。全行各级组织和主要负责同志坚决
廉政建设“两个责任”,把党风廉政建设
谋划推动,做到与业务管理同部署、同推
记作为第一责任人,定期与班子成员和下
话、警示提醒;班子成员履行“一岗双责
强班子内部监督。
第二,抓精准监督,规范“关键少数”权力运行。纪行纪
优势和“做“
紧盯重点领域。对
权力比较集中的人
强监督,督导协
强化对权使和运行的
偏差、精权力监督
年以来,任清
度清单,不断
向、
成监
督、纪检条线、其他条线
位一体”监督体系。
第三,抓警示造清廉围。开展
教育使
为思行动习惯
扬遵章守纪、
2022 ,在强化警示教育方面,推动党委XX
伟案展警动,开好生活
省”;落实“XX 教育月,进行
机构覆盖;组织全
反腐
40 。在,持化“进班
摘要:

2022年度加强对“一把手”和领导班子监督管理工作情况报告汇编(4篇)目录1.2022年度加强对xx银行“一把手”和领导班子监督管理工作情况报告.........................................................12.2022年度加强对xx镇“一把手”和领导班子监督管理工作情况报告............................................................63.2022年度加强对集团公司“一把手”和领导班子监督管理工作情况报告...........................................

展开>> 收起<<
2022年度加强对“一把手”和领导班子监督管理工作情况报告汇编(4篇).docx

共20页,预览6页

还剩页未读, 继续阅读

声明:松果文库尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一周内通知我们,我们会及时删除。微信客服:17720021063
作者:老班长 分类:范文大全 价格:5果币 属性:20 页 大小:42.13KB 格式:DOCX 时间:2025-11-08

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 20
客服
关注