党课：系统融合强基固本以高质量党建引领高质量发展

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3.0 老班长 2025-11-08 300 81 32.5KB 10 页 5果币

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同志们，根据此次集团党委书记能力提升培训计划，今天我

们上这堂专题党课，核心是围绕咱们党委近年来探索实践的“八

融八力”党建工作法，和大家一起复盘经验、找准方向、凝聚共

识。在座的有扎根一线的党员骨干，有刚加入队伍的年轻同志，

也有见证企业发展的老党员，大家都是“八融八力”的参与者、

实践者，更应该是受益者、传播者。先和大家算笔“账”：过去

几年，咱们啃下了多少“硬骨头”？从XX重大工程的节点突破，

到XX项目的安全零事故，再到质量指标连续三年优于行业基准，

培育出一批“顶得上、扛得住、打得赢”的复合型骨干，这些成

绩的背后，是党建工作始终跟着生产走、围着难题转的结果。但

我们不能回避问题：党建与生产“两张皮”，学习成果落不了地

劳务队伍流动大，安全质量责任断了层；技术瓶颈集中、创新零

散不成体系；偏远一线“招人难、留人难、育人更难”，这四个

短板就像“绊脚石”，不搬走，高质量发展就迈不开大步。而

“八融八力”党建工作法，就是我们针对这些问题开出的“药

方”。它不是挂在墙上的口号，而是扎根一线的实践；不是脱离

生产的“虚功”，而是融入全流程的“实招”。接下来，我就逐

一审视这“八融八力”，和大家聊聊怎么把它用得更活、做得更

实。

一、融入思想教育，汇聚“政治引领力”，让思想从“会上

热”变“会后干”。同志们，咱们常说“思想是行动的先导”，

但现实中有没有这样的情况：会上大家对部署“热烈拥护”，散

了会却“一动不动”？学习成了“打卡任务”，笔记记了不少，

解决问题的办法没多几个，这就是思想教育与实践脱节的“痛

点”。怎么破？我们靠三个“实招”，一是“第一议题靶向学”

每次党委理论学习，不搞“大水漫灌”，而是围绕当下最棘手的

节点命题，比如XX项目的进度滞后、XX工程的质量隐患，班子成

员带头领题，学完不是“散会了事”，而是当场形成“任务清单

+责任人+时限”。去年XX项目面临汛期施工难题，我们以“防汛

保节点”为第一议题，学政策、学技术、学经验，会后X天就拿

出了《汛期施工应急预案》，最终提前X天完成关键工序。二是

“情景党课流动学”。我们把课堂搬出会议室，搬到工地哨所、

红色展馆，在XX红色教育基地，我们用“快闪+微朗读”讲大国

重器的故事，讲咱们企业攻坚克难的历史；故事讲完不是“拍拍

照就走”，而是开展“三分钟表态”，大家扫码提交承诺，后台

一键汇总成台账，后续跟踪落实。上个月在XX工地的情景党课，

有XX名党员承诺“主动承担夜班巡查”，至今没有一人失约。三

是“老党员口述史”。每月我们请一位退休模范录制XX分钟音频

班前会后播放，老党员讲当年“住工棚、战严寒”的经历，讲

“宁愿自己多受累，不让质量出一点错”的坚守。大家听完不是

“听听感动”，而是“找差距、定措施”。老党员王师傅讲完

“当年抢工期保交付”的故事后，XX班组主动提出“优化工序、

每天多干X小时”，提前完成了预制构件生产任务。思想教育不

是“软任务”，而是“硬支撑”。只有把“两个维护”说到心坎

里、落到行动上，才能让全体党员拧成一股绳，朝着同一个目标

使劲。

二、融入安全管理，汇聚“风险防控力”，让安全从“我要

防”变“我们防”。安全生产是底线中的底线，但咱们面临一个

现实难题：劳务工“今天来、明天走”，安全培训永远在“教新

人”，刚熟悉的安全规范，人一走又要从头来，这就像“竹篮打

水”，功夫下了，效果没了。针对这个问题，我们的办法是“把

党员嵌到班组里，把责任绑到一起去”，第一，党员“进班组”

一名党员挂钩一个班组，每周必须参加一次班前会、每月组织一

次安全夜校。党员的身份、电话、安全职责全上墙，工人扫码就

能评价，要是得了差评，党员立即“召回”整改。XX项目的党员

小李，挂钩的班组一开始安全评价垫底，他每天提前半小时到工

地，带着工人查隐患、学规范，一个月后班组安全评价跃升到前

三。第二，安全“微舞台”。我们把常见的“三违”行为拍成

XX秒短视频，让工人自编自演，比如“未系安全带高空作业”

“违规操作机械”，用大家熟悉的场景、接地气的语言，让安全

警示“入脑入心”。班前会后轮播视频，笑完接着考试，答错了

当场纠正。现在工地上流传一句话：“看完微视频，不敢乱伸

手”，今年上半年“三违”现象比去年下降了XX%。第三，责任

“双积分”。党员的积分和班组的积分双向挂钩，同奖同罚，班

组安全达标，党员加分；班组出了安全问题，党员扣分。年底积

分低于红线，党员暂停评优资格。去年XX班组因为安全事故扣了

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摘要：

同志们，根据此次集团党委书记能力提升培训计划，今天我们上这堂专题党课，核心是围绕咱们党委近年来探索实践的“八融八力”党建工作法，和大家一起复盘经验、找准方向、凝聚共识。在座的有扎根一线的党员骨干，有刚加入队伍的年轻同志，也有见证企业发展的老党员，大家都是“八融八力”的参与者、实践者，更应该是受益者、传播者。先和大家算笔“账”：过去几年，咱们啃下了多少“硬骨头”？从XX重大工程的节点突破，到XX项目的安全零事故，再到质量指标连续三年优于行业基准，培育出一批“顶得上、扛得住、打得赢”的复合型骨干，这些成绩的背后，是党建工作始终跟着生产走、围着难题转的结果。但我们不能回避问题：党建与生产“两张皮”，...

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